4、主要对策。上海机场在建设国际航空物流基地的具体实施过程中可采取以下几项对策:
(1)积极向民航总局建议并取得支持,逐步实现若干颇具开放性的政策。目前已经形成的地区级和全球性国际航空枢纽均有一至两家以上的大型航空公司作为其基地航空公司。上海机场要积极寻求政策支持,采取“筑巢引凤”的策略,给予外航开放、优惠的航空政策,让国外先进的管理理念带动机场现代物流的发展。这是促进上海机场现代物流发展至关重要的环节。
(2)加强航空物流基地的基础设施建设,近期主要加快对航空快递中心、航空保税区、货运信息系统、货运仓储区等项目的建设。同时,要特别注意改善机场的地面对外交通系统。
(3)利用机场优势,抓住上海发展现代物流产业、培育物流主体企业的机遇,吸引国内外大型物流企业入驻基地,通过策略联盟战略,拓展第三方物流服务,整合分散、无序的货代市场。
(4)建立物流信息平台,实现网上服务,作到规范化、公开化和即时化,减少由于中间环节过多而造成的人为不畅,作到“货畅其流”。